安安法务-企业用工风险防范培训

企业在招用岗位员工的过程一般是岗位需求-撰写招聘启事-招聘-面试-录用-入职试用，这些环节都是由企业人事或管理自主管理，没有明确的的法律规定，却又是劳动争议的高发节点。下面企业用工风险防范培训为大家阐述一下企业招聘过程中做到哪些点可以尽量避免劳动争议的产生。

1.建立完善的招聘、录用规章制度

对招聘的岗位员工的职位要求、薪资状况、工作内容、职责等明确的规定，建立起完善的操作流程，一是招聘流程的程序性规定;二是实际操作中对具体事务处理的规定，能有效的减少劳动正义的发生概率。

2.知情权的使用，不要提供虚假信息

劳动者与单位建立劳动关系要建立在诚实信用的原则上，不能像对方提供虚假信息。在实际的招聘应聘过程中，劳动者和招聘单位都有可能提供一些夸大的或者是虚假的信息，这是产生劳动争议的源头。企业在招聘员工时，应将企业所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息告知应聘者;劳动法中有明确的规定：采取欺诈、威胁等手段签订的劳动合同无效。

3.保存证据，防范相应的法律风险

在招聘、录用员工的过程中，企业应积极采取书面方式保存告知行为的证据。例如，以书面方式告知应聘者信息，并要求对方签字确认;在审核应聘员工所提交的信息后，在录用环节，设计相应的承诺书，要求被录用者签署。

安安法务的企业用工风险防范培训将通过实际司法案例，重点分享企业劳动法风险管理的方法和措施，帮助会员在管理工作中更加得心应手，在有效控制劳动法律风险的基础上，提升风险管理与突发事件处理水平，提高与改善员工关系管理水平，依法降低人力资源管理成本与经营风险。