安安法务-规章制度管控系统
管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的编制管理程序和规范性的执行实施程序,而且是在不断的创新、优化过程中,循环升级式地提高管理制度的编制质量和执行力,使制度成为保障企业高效运转的“制动器”。
1.制度不够具体,条款没有可操作性;
2.制度缺乏系统性,就事论事,有一个问题出一个制度;
3.政出多门,制度之间互相冲突,令员工无所适从;
4.制度没有及时改废,以前的制度和现在的制度前后矛盾,员工和企业都从对自己有利的角度进行解释,互不让步;
5.缺乏有效的制度宣贯,很多制度相关人员都不知道,执行也就无从谈起;
6.公司文化口号中讲的是一套,制度中规定的又是一套,降低了文化的威信和牵引力;
7.制度以法代管,通篇上下都是罚款,造成员工很强的逆反心理;
8.制度缺乏有效的执行,常常是半途而废,严肃性不够;
考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、岗位职责.....现目前大多企业都没有建立完善的规章制度
? 企业如何才能够做到对员工解除劳动合同条款的完善性,防止出现员工应该解除劳动合同情形而规章制度里面找不到相应条款的风险?
? 针对“大错不犯,小错不断”的员工企业如何管理?
? 提供合法、全面、可执行、利于企业管理与发展的企业规章制度。
企业如何在不增加一分钱成本的情况下,解决奖惩制度的问题?有效合法的管理员工?出现纠纷时,打赢劳动官司,是我们老板都想要的结果!仲裁、法院判案,看的是证据,哪怕企业再有理,对员工再好,相关的证据如果没有,照样会败诉。安安法务,10年前,靠帮企业打劳动官司起家,2014年,从事后打官司转变为从事前做规避,从员工入职一开始,到员工上班期间、离职时,所有可能发生的风险都提前规避,固定好证据,万一出现纠纷,主动权在企业手里,不再含冤赔钱!
【1】解决企业用工方面存在的历史遗留问题:劳动合同、考勤、规章制度、工资福利、社保、工伤、离职、加班工资、年休假等有可能会给企业带来败诉获赔偿的风险点。
【2】让企业充分发挥对员工的管理自主权,不会因为企业行使管理自主管理权而受到劳动法律的制裁。
【3】企业能够在不支付一分钱的情况下解决加班工资、年休假的问题。
【4】企业能够合法的解除员工的劳动合同,不存在违法解除的情形。
【5】针对企业没有加纳社保,可以解决员工将来要求补缴社保和让企业承担损失的问题。
【6】可以杜绝员工钻企业管理漏洞的空子,让企业能够安心用工、稳健经营。
【7】提升管理水平,让企业的管理从人治走向法治,让企业从没有管理秩序走向规范化管理。
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【1】实现防范:从员工入职、履职到离职建立系统管控系统,固定有利证据;
【2】专家经验:30位超过10年从业企业劳动法律研究专家,服务超过5000家企业;
【3】市场专注:只服务川渝企业,更懂区域政策、仲裁和法院;
【4】领域专注:之研究劳动法律法规,直达劳动争议官司;
【5】落地有效:所有资料设计都是从打赢劳动争议官司角度,签字即落地;
【6】节约成本:执行过程不增加企业用工成本,落地后让企业用工无忧;
【7】降低难度:落地操作简单,不增加人员的同事,提高效率;
【8】管理轻松:系统落地后,企业安心用工,提高管理效率,大胆管理、避免纠纷。
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10年专注劳动法律法规,只为企业解决用工风险
